Metodologia

TeamEnterprise la metodologia...

La metodologia adottata è garanzia di successo nei progetti presidiati dai consulenti TeamEnterprise. Ogni commessa segue uno specifico iter nella definizione dei requisiti. Un'attenta analisi delle esigenze di ogni funzione aziendale, una definizione degli obiettivi, i percorsi formativi rappresentano elementi fondamentali nella metodologia TeamEnterprise.

Il servizio si sviluppa secondo le attività sottoriportate

Pianificazione
L'attività è finalizzata ad identificare la struttura organizzativa e pianificare le attività di progetto di seguito descritte. In fase di pianificazione del progetto si costituisce il gruppo di lavoro sulla base delle competenze richieste per il successo.

Analisi
L'attività è finalizzata allo studio dei processi dell'organizzazione e alla documentazione generata. Particolare attenzione ai punti critici ed alle inefficienze dei processi.

Progettazione
Sulla base di quanto analizzato e delle effettive esigenze dell'organizzazione e definizione del modello organizzativo ed informatico (prototipo).

Parametrizzazione e Sviluppo
Impostazione del sistema secondo quanto progettato congiuntamente al cliente.

Formazione e affiancamento
La formazione effettuata dal nostro consulente gestionale è finalizzata ad informare e formare gli operatori ad una corretta gestione del sistema informatico